乐天玛特在中国的市场逍遥至今，现目前状况人人皆知，目前乐天需要搬出中国，估计在搬家的过程中也是一种极大的困惑，也许他想过很多，我到底应该搬去哪里?在中国这么多东西应该怎么处理，那家搬家公司愿为他服务等等这些都是他应该剖析的原因。

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　　乐天1994年进入中国市场，在华累计投资近10万亿韩元(约合600亿元人民币)，其业务范围已覆盖在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融等众多领域。截至2015年底，乐天集团旗下门店覆盖了中国24个省份，在华拥有120多家门店，还有5家百货。在韩国的乐天免税店常年爆满，甚至不得不大幅扩建以招徕更多的中国游客，其总销售额的70%来自中国消费者。

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　　如今，乐天在“萨德”事件的举动殃及到自身的业务上。在业内人士看来，从长远来看，其损失的恐怕不仅仅是账面上的营业额，更是企业的人脉、名声和形象。

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　　中国品牌研究院研究员朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示，近两年来，国内多数卖场的生意本来就不好做，中国的消费者已经从温饱型转向情感型时，在乐天“萨德”事件上，消费者肯定都会做大文章。因此，乐天在中国的业务板块都会大受影响。

　　卫龙产品率先从乐天渠道下架

　　事实上，作为一家企业，一般都会遵循商业的游戏规则。不过，当涉及到国家利益时，企业在其中扮演的角色也十分的微妙。

　　作为韩国企业，乐天做出的“让地”举动惹怒了中国消费者。如今，这一事件愈演愈烈，目前已经有企业加入到“抵制”乐天的队伍中。

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　　《证券日报》记者查阅其官方网站显示，卫龙食品作为河南一家企业，1999年成立，专注于休闲食品15年，旗下拥有“亲嘴烧”、“亲嘴豆干”、“亲嘴豆筋”、“亲嘴香干”等系列产品。

　　对于卫龙食品的举动，朱丹蓬表示，在这个时间节点上，卫龙率先做出产品从乐天玛特下架，这不仅仅是企业的一次营销手段，也是中国企业都应该去做的事情。

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　　为此，《证券日报》记者也曾就卫龙食品的举动采访食品饮料行业内多家企业，在对待乐天在“萨德”事件上，他们表现的十分谨慎，表示还在关注中。

　　对此，朱丹蓬表示，国内不少大型企业属于国际化大型公司，因此，在处理一些事件上都会选择遵守商业规则，履行双方的合同契约。

　　对于当前乐天的状况，香颂资本执行董事沈萌接受《证券日报》记者采访时则表示，乐天短期内受萨德风波影响会受到比较大的压力，从中长期来看，等这次风波过去后，中韩关系也会得到恢复，乐天的业务也仍然会吸引中国消费者。