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一、加强监督，保证执行
1、各部门主管对本部门人员的工作行为，执行监督检查。
2、作为公司监督机构，负责对部门及员工执行公司规章制度的情况实行例检或抽查，若发现有违纪现象，有权上报公司领导，按《员工奖励与处罚制度》中相应条款，对部门主管及员工给予处罚。
3、以上各项作为本行为规范的附件，自董事长签发之日起执行，公司若有相关规定与本行为规范有冲突的，以本制度为准；
4、负责对上述各项行为规范进行监督、核查，对员工与上述条款相悖的行为，负责按公司《奖惩制度》提报奖惩。
二、紧急事件处理，应急预案
1、搬迁接口人或搬家公司现场负责人未到现场的，提前指定临时负责人。
2、预留相应工人及搬运车辆替换长时间搬运作业的车组。
3、车辆应急检修：搬出/搬入两地每天安排2组车辆检修人员，遇到故障车辆，首先安排应急车辆进行替补，避免车辆故障造成搬运时间延长，并将故障车辆进行检修，复原后调至备用车辆组待命。
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